Business: What are employee empowerment strategies


What are employee empowerment strategies #1

According to the definition, empowerment is the process of enabling or authorizing an individual to think, behave, take action and control work and decision making in autonomous ways. Its main effect is the creation of a work environment in wich people are productive, contributing and, why not, happy. As a business manager you can choose either to control everything in the company (doable when it’s a small business, impossible in large company) or to trust your employee to do the right thing when they are empowered.

Share goals and directions

People always act better when they know what to do and where they have to get based on their actions. As a business manager, or, at least, with a position in management, you know what are the trends and where all should reach by the next few months… so share the most important goals and directions for your group. When it is possible mark in a way visible for everyone the progress on the goals that are measurable and observable.

Business What are employee empowerment strategies /Dan-Marius.ro – my slice of internet / Oradea, Bihor, Romania.

Business: What to include in a welcome letter to a new hire

Welcome letter is used to enhance the relationship between an employor and his new hire, just after the applicant accepts the job offer and before he starts working at the company. The welcome letter can take many forms and it can serve many purpose, but its main purpose is to encourage, to excite and motivate the new guy (or girl, depending the case – but I’ll consider as “him” for now) to start working in the new environment and having the best performance. On the other hand, a bad written letter can discourage him and make him nervous about his new position.

The welcome letter should make the new hire to understand that he is welcome because he earned his position, it should give hime some standards about what he must expect in the future.

Business What to include in a welcome letter to a new hire /Dan-Marius.ro – my slice of internet / Oradea, Bihor, Romania.

Centrul de ingrijire batrini, azilul de batrini Good Samaritean (Bunul Samaritean), Fundatia Aliabis, in Livada de Bihor linga Oradea, Bihor, Romania

Fundatia Aliabis a inaugurat in anul 2011 la intrarea in localitatea Livada de Bihor, aproape de Oradea, caminul pentru virstnici Bunul Samaritean (Good Samaritan).
Azilul de batrini poate gazdui pina la 45 de persoane. Punem la dispozitie mai mult de 1 hectar spatiu verde unde puteti gasi liniste, aer curat, odihna, loc pentru plimbare si relaxare.
Centrul nostru de îngrijire este dotat cu camera de exercitii pentru a va petrece timpul eficient pentru cine doreste activitati de interior.
Oferim activitati de tot felul si program crestin o data sau de doua ori pe saptamîna. Gradina este oricînd la dispozitie pentru oricine doreste o activitate
în aer liber. Acceptam persoane de orice vîrsta fara discriminare.

Pentru mai multe informatii vizitati http://www.aziludebatrani.ro/ sau sunati la numerele de telefon 0359-188085, 0770-384450, 0722-018428, 0726-737210.

Centrul de afaceri din piata Rogerius, Oradea

De obicei nu prea am treabă prin piaţa Rogerius, ajung acolo mai mult ocazional, cînd am vreo întîlnire prin zonă sau trec pe acolo în drum spre altă locaţie. Azi am aflat că se vrea construirea unui centru de afaceri în locul actualei pieţe (Bihon scrie aici despre subiect). Mi-e neclar de ce vor să îi spună atît de pompos “centru de afaceri”, din articol reiese că vor să facă o piaţă nouă, modernizată.

Prin proiectul de modernizare se intenţionează înfiinţarea unui Centru de afaceri pentru micii producători, cu funcţiuni de comercializare legume-fructe, produse agroalimentare, produse de panificaţie, mezeluri, lactate şi comercializarea de îmbrăcăminte tip bazar. Totodată, se are în vedere şi amenajarea unui spaţiu verde deasupra Centrului de afaceri, prin realizarea căruia se va evita supraîncălzirea pieţei în perioada de vară şi se va asigura o modalitate mai economică a încălzirii pe perioada iernii.

Sînt curios să aflu ce preţuri vor cere administratori celor care vor dori să vîndă în “centrul de afaceri” şi ce condiţii vor încerca să le impună. Mă întreb dacă s-a interesat cineva de părerea celor care deja îşi vînd acolo produsele acum… iar dacă se va trezi, totuşi, cineva să facă un studiu oficial şi se va descoperi că vînzătorii nu doresc modernizarea pieţei Rogerius ce se va face atunci?

 

Articol preluat de aici.

Pe scurt despre Alpa Est

ALPA EST este o societate comercială româno-italiană care importă şi distribuie produse cosmetice profesionale de ultima generaţie, adresîndu-se exclusiv persoanelor autorizate şi operatorilor economici din domeniul înfrumuseţării şi întreţinerii corporale. Începînd cu anul 2006 compania a importat pe piaţa românească o gamă largă de produse inovatoare aparţinînd celor mai cunoscute mărci italiene: Eva Garden, Albanevosa (Dance color şi Opsiderm), Orising, Socap, Emsibeth, Skin System. Ei oferă clienţilor lor produse de o înaltă calitate la preţuri fără concurenţă. Ei pot fi găsiţi pe strada Sucevei nr. 49, în Oradea, judeţul Bihor, România sau la telefoanele 0259 415696, 0722 159380, 0722 159382. Prezentarea produselor şi mai multe informaţii despre companie, serviciile şi promoţiile lor se pote găsi pe www.alpaest.ro.

Pe scurt despre Gaminvest

Societatea GAMINVEST srl a fost infiintata in 2007, dar managerul fondator Giuffrida Antonino Mirko e implicat pe piata din Romania, incepand cu anul 2004. Printre clientii companiei se numara atat antreprenori romani cat si antreprenori straini, dintre care majoritatea sunt italieni. Datorita tipologiei vaste si variate a clientilor sai, GAMINVEST si-a insusit o experienta solida in diferite ramuri de activitate (investitii imobiliare, productii, activitati comerciale, marketing, management de proiecte etc). In afara companiilor si persoanelor fizice, societatea colaboreaza si cu diverse entitati ale Primariei Municipiului Oradea, carora le ofera consultanta si servicii variate.

Servicii si consultanta de care se ocupa sint urmatoarele: Agentie imobiliara consultanta si servicii, Consultanta credite bancare si finantari europene, Consultanta si asistenta legal juridica, Consultanta si servicii de contabilitate fiscala, Consultanta si servicii diverse, Infiintare firma, Proiecte de dezvoltare, StartUp Afacere.

Sediul se gaseste in Oradea, judetul Bihor, Romania, dar activitatea companiei a trecut demult de limitele teritoriale ale judetului.

Mai multe informaţii se găsesc aici. Tot pe pagina lor se gaseste o lista intreaga de oferte imobiliare de vinzari si inchirieri, dar si Oportunitati si idei de afaceri.

Intilniri si promisiuni

Mai demult am abordat un subiect un pic mai delicat, cel al <a href=”http://www.dan-marius.ro/diverse/Promisiuni_neonorate/MTgwOA==/” target=”_blank”>promisiunilor neonorate</a>.   Adică cel al unor oameni care se apucă să facă promisiuni pe care nu  le  mai îndeplinesc niciodată. Nu ştiu cît de mulţi sînt, eu nu am  intrat  în contact mai intens decît cu 4 persoane în ultimii ani. La  nivel  personal asta poate deveni în timp o problemă pentru vor ajunge  persoane  pe care nu se va baza nimeni, poate doar fraierii.

Ieri  am avut prilejul să văd în acţiune  acelaşi mecanism, dar într-o manieră  un pic mai oficială. Adică la  nivel de “afaceri”, dacă îi pot spune aşa  pentru că nu este cel mai  potrivit cuvînt. Ieri am fost prin Cluj şi  aveam planificate vreo 3  întîlniri: unul legat de nişte proiecte şi două  cu nişte prieteni.  Întîlnirile cu prietenii au fost chiar excelente,  dar

Acum o săptămînă un tip pe nume  Uricaru  Mihai (Mike) s-a apucat să trimită mesaje prin care spunea că  are  nevoie de nişte programatori php şi utilizatori de Drupal pentru o   firmă britanică (GMS ca parte a Grupului Collinson) şi întreba dacă cei   interesaţi puteau să se prezinte la un interviu în Cluj Napoca zilele   trecute (sîmbătă şi duminică). Dacă tot aveam de gînd să fac drumul ăla,   m-am arătat interesat. Am stabilit o întîlnire dar Mike nu a mai dat   nici un semn de viaţă după aceea. Nici un apel telefonic, absolut nimic.   I-o fi fost mai la îndemînă aşa, probabil, însă cu siguranţă că nu-l   interesa în vreun fel respectul celor de aici. Cum am spus-o deja,   comportamentul ăsta nu ajută deloc din punct de vedere personal, dar  este cu adevărat criminal din punctul de vedere al unei afaceri.

Se vede că românul tot român rămîne,   oriunde în lume ajunge. Adică dubios. Probabil că sînt cam mulţi astfel   de români plecaţi în afara ţării, dacă ar fi să ţin cont de imaginea de   rahat pe care o avem, însă cu siguranţă că nici prin ţară nu sînt   puţini.

Articol preluat de <a href=”http://www.dan-marius.ro/diverse/Intilniri_si_promisiuni/MTg1NA==/”>aici</a>.

RCS-RDS amendata

Mai ţineţi minte faza celor de la RCS-RDS care au introdus o taxă în plus la serviciilor lor, dar fără să anunţe din timp acest lucru şi fără de a da posibilitatea abonaţilor să modifice în vreun fel contractul? Probabil că dacă nu faceţi parte din aceşti abonaţi nu aţi auzit, sau aţi auzit şi nu v-a interesat prea tare. Dar da, în urmă cu cîteva luni cei de la RCS-RDS au modificat unilateral contractul în favoarea lor.

Au fost unii care au făcut gură pe această temă, doar est un abuz, şi în cele din urmă ANCOM-ul (instituţia care reglementează sectorul comunicaţiilor din România) s-a trezit să dea nişte amenzi. Era şi timpul, că prea au aşteptat după ăia să schimbe ceva. Se pare că au aşteptat degeaba, unii înţeleg mai greu că în nici o ţară cît de cît normală contractele nu se schimbă unilateral, că dacă s-ar face atunci nu valorează nici măcar cît hîrtia pe care au fost tipărite. Sau nu le pasă, dar asta este o altă poveste.

Dacă vă interesează mai pe larg comunicatul celor de la ANCOM şi care sînt oblicaţiile companiei respective şi opţiunile abonaţilor el (adică comunicatul) se găseşte aici.

Articol preluat de aici.